Willkommen bei mspplus!
Seit mehr als 20 Jahren bin ich als Consultant, Interim Manager und Coach für Transformation, Restrukturierung, Geschäftsprozessoptimierung und Wertsteigerung von Produktionsunternehmen national und international im Einsatz
Schließen Sie Ihre Kompetenz- und Kapazitätslücke mit unseren Erfahrungen und Ressourcen
Was ich für sie tun kann
Ich bin Treiber, Koordinator und Begleiter von Transformationsprozessen in folgenden Strategiefeldern:
Nachhaltigkeit & ESG
ihres Unternehmens bzw. Unternehmensteile
Organisations- / Geschäftsmodellentwicklung & Prozessoptimierung
ihrer Aufbauorganisation und Geschäftsprozesse
Kostensenkung & Effizienzsteigerung
ihrer Unternehmensperformance
Wertsteigerung
ihres Unternehmen
Was ich mitbringe
Umfassende Erfahrung, Nachweise und Referenzen erfolgreich umgesetzter Transformation in den Strategiefeldern:
- Restrukturierung
- Organisations-/ Geschäftsmodellentwicklung & Prozessoptimierung
- Kostensenkung und Performance
- Wertsteigerung
- Nachhaltigkeit & ESG
Im Fokus stehen dabei folgende Branchen:
- Automotive
- Medizintechnik
- Maschinenbau
- Elektroindustrie
- Kunststofftechnik
Nachdem 2 vom 3 Transformationen scheitern (Quelle: Nordantech Falcon), liegt ein wesentlicher Erfolgsfaktor darin, eine gute Schnittmenge zwischen den Interessen der Unternehmen und denen deren Beschäftigten herbeizuführen.
Ich sorge im Transformationsprozess für:
- Festlegung klarer Ziele
- Transparenz getroffener Entscheidungen
- Einbindung der relevanten Stakeholder
Ich überzeuge neben unserer fachlichen Expertise durch Glaubwürdigkeit, Berechenbarkeit, Offenheit, und Authenzität.
Transformationskompetenz wird zum Erfolgsschlüssel für die Zukunft.
Wer ich bin
Wenn sie Kontakt aufnehmen möchten, können wir gerne ihre Erwartungen und Aufgabenstellungen erörtern und Möglichkeiten einer Zusammenarbeit ausloten.
Vielen Dank für ihr Interesse.
Dr. Gerhard Müller-Spanka
