Willkommen bei mspplus!

Seit 23 Jahren bin ich als  Interim Manager, Führungskraft und Consultant national und international  bei produzierenden Unternehmen im Einsatz.

Meine Kernkompetenzen liegen in der

• Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen
• Reorganisation von Unternehmen und Geschäftsbereichen
• Durchführung von Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsprogrammen
• Industrialisierung komplexer technischer Produkte
• Leitung von Produktionsstandorten/  strategischen Projekten
• Bewertung, Planung und Verlagerung von Standorten
• Personalführung und Coaching von Führungskräften
  

 

Ich finde die Störquellen in den Unternehmensabläufen und an den Schnittstellen und sorge durch strukturiertes und systematisches Vorgehen sowohl für 

• dauerhafte Effizienz als auch
• robuste Geschäftsprozesse und Wertströme mit allen hierfür erforderlichen Maßnahmen.

In der Praxis meiner Arbeit zeigt sich häufig, dass die größten Optimierungspotenziale nicht (mehr) innerhalb der Bereiche liegen, sondern im „ Niemandsland“ dazwischen.  Als Interim Manager kann ich dort wirkungsvoll eingreifen.

Mit herausragender Fachkompetenz, Offenheit, Kommunikationsfähigkeit und Glaubwürdigkeit gewinne ich in der Regel schnell Vertrauen und Akzeptanz der Führungskräfte und Mitarbeiter meiner Auftraggeber. So lässt sich zügig eine konstruktive Arbeitsbasis herstellen.

Meine Kunden beauftragen mich - oft mehrfach - weil ich ihre Probleme und Konflikte im Unternehmen schnell erkenne und nachhaltig und effizient löse.

Sie schätzen dabei vor allem die konsequente Umsetzung der gemeinsam getroffenen Entscheidungen und die Erreichung vereinbarter Ziele.

Auch für ihr Problem gibt es eine Lösung.

Wenn sie Kontakt aufnehmen, können wir gerne ihre Erwartungen und Aufgabenstellungen erörtern und Möglichkeiten einer Zusammenarbeit ausloten.

Vielen Dank für ihr Interesse.

Dr. Gerhard Müller-Spanka